الآمال الإدارية
ابو عمر الغامدى
مشترك منذ 19-2-2012
مواضيع ابو عمر الغامدى
الآمال الإدارية







أحد السبل الرئيسية لتكون مديرا ً محترفاً هو أن ترسم آمالاً واقعية. ويتعين على الأفراد كي ينجحوا في ‏تحقيق الأهداف المشتركة أن : ‏

‏1.‏ يكونوا على وعي بالأهداف من وراء وظائفهم. ‏
‏2.‏ يكونوا على وعي بكيفية إسهامهم نحو تحقيق هذه الأهداف. ‏

إنك مثلما تعقد آمالاً على مرءوسيك, كذلك الإدارة العليا تعقد آمالاً عليك. ومن أجل وضع وظيفتك وآمالك ‏في المنظور الملائم يستحسن أن تسأل نفسك السؤال التالي: ماذا آمل لو كنت مسؤولاً عن هذه المؤسسة؟ ‏

ينبغي على الإدارة العليا في الأساس أن تأمل في : ‏
‏1.‏ ضمان واستبقاء أفضل العاملين. ‏
‏2.‏ اتباع طريقة فعالة لتحديد النتائج المأمولة من المدراء. ‏
‏3.‏ التحسين المستمر لأداء المدراء. ‏
‏4.‏ توفير تعليم متميز لوظائف الغد ووظائف اليوم بتكلفة منخفضة. ‏
‏5.‏ امتلاك وسائل موثوقة وموضوعية للحكم على أداء المدراء. ‏
‏6.‏ تحسين تدفق التواصل مع الرؤساء والمرؤوسين والأقران عبر المؤسسة. ‏
‏7.‏ حفز المدراء ومكافأتهم بقدر النتائج التي يحققونها. ‏
‏8.‏ امتلاك خطة مرنة للخلافة لتزويد المؤسسة بالموظفين مستقبلاً. ‏


المصدر :
د. روجر فريتس, فكِّر كما يفكر المدراء, 7, الطبعة الأولى 2002 ( مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع), ص 7. ‏
نشر بتاريخ 24-2-2012

جميع الحقوق محفوظة تجارة