أهم الأساليب التي يمكن استخدامها في التحليل الكمي
ابو عمر الغامدى
مشترك منذ 19-2-2012
مواضيع ابو عمر الغامدى

أهم الأساليب التي يمكن استخدامها في التحليل الكمي






* فيما يلي سيتم تناول مجموعة من الأساليب الكمية التي تصلح لمعالجة كافة أنواع المشكلات في مجال الإنتاج والعمليات:








1- البرمجة الخطية :




- البرمجة الخطية عبارة عن أسلوب رياضي يستخدم في إيجاد الحل الأمثل لكيفية استخدام المشروع لموارده المحدودة ، وكلمة خطية تعنى هنا أن العلاقات التي تربط بين موارد المشروع هي علاقات خطية أي من الدرجة الأولى وليست علاقة منحنى أو علاقة لوغاريتمية مثلا ، أما كلمة برمجة فتعنى مجموعة الخطوات الرياضية المستخدمة في حل هذة المشكلة.



- وتستخدم البرمجة الخطية في حل العديد من المشكلات الإدارية ، ومن أمثلتها:


أ- تحديد الخليط الأمثل من المنتجات.


ب- تخطيط الحملات الإعلانية والمفاضلة بين وسائل الإعلان.


ج- تخطيط القوى العاملة.


د- مشكلات النقل والتوزيع.


و- جدولة المخزون.


ل- مشكلات تخطيط ومراقبة الإنتاج.



2- نموذج المحاكاة :




- يستخدم رجال الإدارة نظم المحاكاة لاتخاذ القرارات المتعلقة بما يلي:



أ- تقدير حجم المبيعات لفترة زمنية قادمة.


ب- التحليل المالي.


ج- الرقابة على المخزون.




3- تحليل سلاسل ماركوف :





- هي إحدى أدوات بحوث العمليات تبحث في تحليل الاتجاهات الحالية لبعض المتغيرات للتنبؤ باتجاهاتها في المستقبل.



4- نظرية المباريات :



- تعد من الأدوات الرياضية الهامة التي ساهمت بشكل كبير في حل المشاكل التي تواجه متخذي القرار عند البحث عن الاستراتيجيات المثلى سواء أكانت استراتيجيات الخصم(أو الخصوم) معروفة لديه مقدما أو غير معروفة.(2)




5- نظرية القرارات :




-إن حل المشاكل التي تعترض الإدارة في أي مشروع تتطلب اتخاذ قرارات صحيحة تعتمد على الأساليب العلمية.




- هناك بعض أساليب اتخاذ القرار الأمثل في حالتي التأكد وعدم التأكد:



أ- اتخاذ القرار في ظروف التأكد


-هناك بعض الطرق المستخدمة هي:


1- طريقة التفاؤل.


2- طريقة التشاؤم.


3- طريقة درجة الأمثلية.


4- طريقة الأسف(أقل الأكبر).


5- طريقة تساوى الاحتمالات.


ب- اتخاذ القرار في ظروف المخاطرة


- هناك بعض الطرق المستخدمة:


1- طريقة القيمة المتوقعة.


2- طريقة الأسف(تقدير الفرصة الضائعة).







6- تحليل شبكات الأعمال :








- من بينها اسلوب تقييم ومراجعة البرامج المعروف اختصارا باسم PERT والذي يستخدم في حل مشكلة الإدارة في المشروعات الكبيرة لمواجهة وتقييم الأنشطة الفرعية بهدف انجاز المشروع بأحد أمرين(أو هما معا) الانجاز في أقل وقت ممكن والانجاز بأقل تكلفة ممكنة.





7- البرمجة الغير خطية .





8- البرمجة بالأهداف .




9- تحليل التمايز .




10- الانحدار.




11-الارتباط .




12- اختبار مان – ويتنى .




13- اختبار كولموجروف سميرنوف .




**** وكل أسلوب يلاءم ظروف تطبيق معينة حسب مجال وأسلوب البحث الذي يتناوله الباحث .




تقبلوا خالص تحياتي


نشر بتاريخ 24-2-2012 آخر تعديل بتاريخ 6-4-2012 بواسطة ادارة تجارة

جميع الحقوق محفوظة تجارة