عمر وجانه - قرارات محيرة ( ورشة عمل )
امير احمد
مشترك منذ 10-1-2012
مواضيع امير احمد
ردود امير احمد
[b]عمر وجانه - قرارات محيرة ( ورشة عمل )[/b]

[b][color=#629c50; font-family: 'Times New Roman'; font-size: 15px; float: right; margin: 2px][/color][/b]


[b][color=#000000]قرارات محيرة[/color][/b]

[b][color=#000000]شركة صناعة أدوية ناجحة بدأت تتراجع أرباحها خلال السنوات الثلاث الأخيرة من 30% إلى 18% ثم إلى 12% , و هي مازالت تمارس نفس الأسلوب في الإدارة و الصناعة و التسويق , وتم تكليفك بإدارتها بعد تغيي مديرها الأخير .[/color][/b][b][color=#000000]مالذي ستركز عليه (إختر حلاً واحداً لكل سؤال )[/color][/b][b][color=#000000]1. صناعة أدوية جديدة أم تحسين تسويق الأدوية الحالية ؟[/color][/b][b][color=#000000]2. التركيز على إعادة الهيكلة الإدارية أم التركيز على الجودة؟[/color][/b][b][color=#000000]3. التركيز على الأدوية الغالية قليلة الانتشار و كبيرة الربح أم الأدوية الرخيصة واسعة الانتشار قليلة الربح ؟[/color][/b][b][color=#000000]4. تطوير التقنية أم تطوير الخدمة؟[/color][/b][b][color=#000000]5. فتح أسواق جديدة أم التوسع في الأسواق الحالية ؟[/color][/b][b][color=#000000]6. ضبط المصاريف أم زيادة الصرف على مزيد من الخدمات ؟[/color][/b][b][color=#000000]7. تغيير القيادات العليا أم التخلص من العمالة الزائدة ؟[/color][/b][b][color=#000000]8. إعادة النظر في الخطة الاستراتيجية (10 سنوات) أم التشغيلية (سنتان) ؟[/color][/b][b][color=#000000]9. الاعتماد على مستشارين خارجيين للتطوير أم القياديين الحاليين ؟[/color][/b][b][color=#000000]10. ترقية أشخاص من الموظفيين الحاليين للمناصب العليا التي شغرت أم استقطاب أشخاص متميزين من شركات منافسة ؟ [/color][/b]
نشر بتاريخ 12-2-2012

جميع الحقوق محفوظة تجارة