إدارة المواقف الصعبة مع زملاء العمل
صالح سليم
مشترك منذ 10-1-2012
مواضيع صالح سليم
ردود صالح سليم

إدارة المواقف الصعبة مع زملاء العمل
http://www.ebdaa.ws/articles/Article_682_13879397.jpg

إدارة المواقف الصعبة مع زملاء العمل
نورما كار روفينو


المزاج العدائي السلبي:


• زميل العمل المراوغ:
http://www.ebdaa.ws/Ebdaa%209/5.psd.jpg

عندما يسرق زميلك أفكارك أو يستأثر بالتقدير نتيجة أعمالك أنت:

عندما يظهر زميل العمل التأييد في حضورك ثم يطعنك في غيبتك:

عندما يتهمك زميل العمل زوراً أو يحرّف الوقائع:

عندما يتجاوز زميلك الغيبة إلى الإيذاء:


• زميل العمل المحتال مدبر المكائد:

لدى اكتشافك المكيدة:

عندما تتضمن الخطة طلباً غير محترم :

اسدوا إليك خدمة صغيرة

إذا كانت مكيدة لدفعك إلى الانفجار غاضبة أو باكية

إن كانت مكيدة لإعطائك معلومات ناقصة أو زائفة:

أو قد تكون مكيدة مغلفة في نصيحة لأجل منفعتك.

• زميل العمل متسقط الزلات, الفضّاح أو المغتاب:

عندما يعمد أحدهم إلى انتقادك أمام الآخرين بالغمز المبطن:
زملاؤك يغتابون ويعملون على إشراكك في الغيبة
1. إن صمتك يعني لهم الموافقة فعليك أن تتكلمي وتطرحي أسئلة مباشرة وتبدي عدم موافقتك على تصرفهم.
2. إذا أقسموا على الكتمان فلا تنجرفي إلى اللعبة وتشبثي بضرورة حل المشكلة.
3. إذا كنت أنت هدف الحديث فعليك بطرح أسئلة واضحة لإخراج القضية كاملة إلى الضوء.
4. ركزي على حل القضايا الكامنة وراء الستار وأية مشاكل أخرى.
5. قرري ما يمكن عمله لمنع مشاكل مشابهة مستقبلاً .
6. ينبغي تقرير متى تدعوك الحاجة إلى الاقتراب من هؤلاء المغتابين أو متسقطي العثرات لكي تبقي مطلعة على ما يقولونه.

نشر بتاريخ 7-2-2012

جميع الحقوق محفوظة تجارة