العوامل التي تؤثر على الهياكل التنظيميه
صالح سليم
مشترك منذ 10-1-2012
مواضيع صالح سليم
ردود صالح سليم


العوامل التي تؤثر على الهياكل التنظيميه





يتأثر الهيكل التنظيمي بعدة عوامل عند تصميمه وصياغته ليكون شاملا ومناسبا


1-حجم المنظمة



وينكعس على حجم الهيكل التنظيمي للمنظمة فكلنا كانت
المنظمة صغيرة كان هيكلها التنظيمي صغيرا ، لكن تكون الصعوبة كبيرة نسبيا
في عملية تقسيم وتحديد المهام والانشطة الواجب اداؤها ، بينما عندما تكون
المنظمة كبيرة فان هيكلها التظيمي يكون كبيرا وتكون الانشطو والاعمال اكثر
عددا وتنوعا مما يؤدي الى سهولة في تقسيم العمل




2--دورة حياة المنظمة



حيث يتاثر الهيكل التنظيمي بعمر المؤسسة وهل هي في
بداياتها او في مرحلة تطورها او انحدارها فالمنظمة تشبه بالانسان تبدا
حياتها بنشاتها وتنتهي بزوالها




3-الموقع الجغرافي للمنظمة :



فالمنظمات التي يتعدى عملها عدة مواقع جغرافي كان تكون
اقيمية او عالمي تحتاج الى هيكل تنظيمي كبير ومختلف عن المنظمة في المكان
الواحد




4-درجة التخصص



أن التخصص في المهام يؤثر على الهيكل التظيمي للمؤسسة فان كان التخصص في العمل منخفضة كان الهيكل بسيطا والعكس صحيح



5-الموارد البشرية



عندما يكون المطلوب افرادا ذوي قدرات بسيطةيكون الهيكل التنظيمي بسيطا ايضا





6-التكنولوجيا

فكلما زاد استخدام التكنولوجيا في المنظمة وكانت معقدة ومتطورة احتاجت الى هيكل تنظيمي اكثر تعقيدا



7-نطاق الإشراف


ويقصد
بنطاق الاشراف عدد المرؤوسين الذين يستطيع الاداري الاشراف عليهم بفعالية ،
فاذا كان نطاق الاشراف واسعا فسيؤدي الى هيكل تنظيمي مسطح ( افقي ) حيث
تكون المستويات الادارية محدودة ، اما اذا كان نطاق الاشراف ضيقا فسيؤدي
الى هيكل تنظيمي طولي ( عمودي ) حيث تزداد المستويات الادارية




8-نظام الإدارة ( المركزية واللامركزية )



فوجود المركزية في المنظمة ( السلطة بيد الادارة
العليا ) يقلل تعقيد الهيكل التظيمي ويكون اكثر وضوحا ، بينما وجود نظام
اللامركزية يزيد من تعقيد الهيكل التظيمي
.



9-البيئة الخارجية



للبيئة دور رئيسي في تحديد شكل ونوع الهيكل التنظيمي
في المؤسسة ، فالبيئة التي تعمل في جو من الاستقرار تختلف عن مؤسسة تعاني
من عدم الاستقرار ، فالاستقرار يعني هيكل تنظيمي بسيط وعدم الاستقرار
للمؤسسة يستلزم هيكل معقد


> http://www.ibtesama.com/vb/images/smilies/00013.gif




[/b]
نشر بتاريخ 7-2-2012

جميع الحقوق محفوظة تجارة